6月28日，集團黨委召開(kāi)會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議。市國資委副主任成友貴到會(huì )指導，集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了《集團預算管理辦法（試行）》。會(huì )議指出，預算管理是集團規范管理建設和運營(yíng)的根本保障，也是對集團一段時(shí)期內所需資金的統一安排。要加快推進(jìn)結算中心建設，不斷強化預算規范化管理，為科學(xué)編制預算提供依據。要增強制度的執行力，嚴控財務(wù)簽字關(guān)、審批關(guān)，確保制度落實(shí)到位。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了《集團港口收費計費管理辦法》。會(huì )議指出，建立收費標準的管理辦法是十分必要的。要認真研究現行管理辦法，找出其中的優(yōu)缺點(diǎn)，明確“減、免、緩”等政策的適用范圍，同時(shí)結合各港口的特色化發(fā)展目標，不斷研究周邊港口收費標準，把內容研究透，確保制度的科學(xué)性和可行性。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)2021年半年總結部署大會(huì )的方案》。會(huì )議指出，各單位、各部門(mén)要高度重視，不怕揭短，實(shí)事求是地總結半年來(lái)的工作情況，客觀(guān)分析未完成事項的原因，確?？偨Y的真實(shí)性，為部署下半年工作目標提供依據。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了《關(guān)于中南匯安全管理存在隱患的匯報》。會(huì )議指出，要理順管理關(guān)系，明確權責界限，不推諉扯皮，做到人崗匹配、責任到位。要強化制度建設，建立健全安全生產(chǎn)各項規章制度，堅持用制度管人，靠制度管事，確保各項工作落地落細落實(shí)。要強化管控、防控力度，對所有碼頭及管道、庫區設備進(jìn)行技術(shù)體檢，堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要加大責任追究力度，對隱患排查整改工作進(jìn)行“回頭看”，以安全生產(chǎn)隱患的妥善處置，促使集團全系統時(shí)刻保持風(fēng)險防范意識，做到舉一反三、引以為戒。同時(shí)盡快尋找戰略合作伙伴，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升風(fēng)險防范能力，全力為集團保持良好發(fā)展態(tài)勢，營(yíng)造穩定發(fā)展環(huán)境提供堅強保障。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了《關(guān)于調整疫情防控工作領(lǐng)導小組和成立應急管理領(lǐng)導小組的事項》。
