7月16日,鹽城港集團召開(kāi)慶祝中國共產(chǎn)黨建黨99周年暨開(kāi)啟鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展新篇章動(dòng)員大會(huì ),深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,持續走好“兩海兩綠”發(fā)展路徑,深刻把握全市港口實(shí)施戰略重組的重大意義,加快從整合到融合、從合并到合力的聚變反應。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。
周正雄在講話(huà)中指出,黨的十九大以來(lái),以習近平同志為核心的黨中央,統攬“四個(gè)偉大”, 統籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,協(xié)調推進(jìn)“四個(gè)全面”戰略布局,落實(shí)“五大發(fā)展”新理念,堅定不移向著(zhù)“兩個(gè)一百年”奮斗目標奮力前行。步入新時(shí)代,我們每一名共產(chǎn)黨員要在緬懷歷史中倍珍當下、銘記黨恩,在沿海經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中建新功,在助推高質(zhì)量發(fā)展歷程中立潮頭,守初心擔使命,講奉獻比貢獻。

周正雄強調,要強黨建,為實(shí)現高質(zhì)量融合發(fā)展提供組織保障。要以黨建為統領(lǐng),從嚴從實(shí)加強基層組織建設,以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,加快推進(jìn)黨的工作全覆蓋。要進(jìn)一步打造組織特色,推動(dòng)形成“一單位一品牌、一支部一亮點(diǎn)”;進(jìn)一步統一思想、凝聚合力,做到嚴把決策關(guān)、思想關(guān)、隊伍關(guān)、人才關(guān)、榜樣關(guān)和創(chuàng )新關(guān)。要抓改革,為實(shí)現高質(zhì)量融合發(fā)展提供高效引擎。堅持問(wèn)題導向,充分發(fā)揮“1+1>2” 的幾何效應,堅定改革攻堅的底氣和魄力,建立有利于加快集團發(fā)展的體制和機制,保障改革工作從整合到磨合再到融合有序推進(jìn),達到“規劃、投資、建設、管理、運營(yíng)、 招商”十二字一體化,真正實(shí)現資源資產(chǎn)使用效益和效率最大化。要把握好先合后整的工作節奏,推進(jìn)形成資源的再分配、功能的再劃分、分工的再明確,充分發(fā)揮各港口的優(yōu)勢特點(diǎn),形成差異化經(jīng)營(yíng)、特色化發(fā)展、整體協(xié)作聯(lián)動(dòng)的良好局面,真正做到優(yōu)勢互補、資源共享,實(shí)現目標同向、信息同頻、行動(dòng)同步。要促發(fā)展,為實(shí)現高質(zhì)量融合發(fā)展提供強力支撐。緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松,充分聚焦主業(yè)不松懈,充分彰顯特色不脫節,圍繞年初制定的目標任務(wù),抓好重點(diǎn)工程推進(jìn)、加大招商引資力度、不斷強化融資結構,抓好主業(yè)主責、搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構、杜絕惡性競爭。 要嚴管理,為實(shí)現高質(zhì)量融合發(fā)展提供制度保障。圍繞“人財物、投融資、招投標、守底線(xiàn)、防風(fēng)險” 十五字要求,建立健全各項制度,形成以制度管事,用制度管人的良好局面。要保穩定,為實(shí)現高質(zhì)量融合發(fā)展提供秩序保障。要牢牢守住穩定底線(xiàn),始終貫徹有領(lǐng)導、有步驟、有秩序、分層次、漸進(jìn)式推進(jìn)原則,以改革促進(jìn)和諧,以發(fā)展鞏固和諧,以穩定保障和諧。要守規矩,為實(shí)現高質(zhì)量融合發(fā)展提供紀律保障。要清醒認識黨中央全面從嚴治黨的重要性,不斷增強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的信心和決心,切實(shí)履行管黨治黨整治責任,落實(shí)黨委主體責任和班子“一崗雙責”,做到黨風(fēng)廉政建設與經(jīng)濟工作同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核,嚴守中央“八項規定”、省市委“十項規定”、國資委“十條紅線(xiàn)”和集團“十條紅線(xiàn)”,切實(shí)加強作風(fēng)建設,反對形式主義、官僚主義,整頓吃喝、交往和車(chē)輪上的不正之風(fēng),真正讓紀律挺起來(lái)、立起來(lái)、執行起來(lái)。
周正雄要求,要以高起點(diǎn)規劃為引領(lǐng),認真謀劃高質(zhì)發(fā)展愿景,努力下好海河聯(lián)運“一盤(pán)棋”,確保市委、市政府的戰略決策落地生根。要在編制“十四五”規劃上下功夫,解決“多而小”的問(wèn)題;要在修編海河聯(lián)運規劃上求突破,解決“散而弱”的問(wèn)題;要在打造淮河生態(tài)經(jīng)濟帶入海門(mén)戶(hù)上做文章,解決“后勁不足”的問(wèn)題;要在塑造企業(yè)文化上求突破,解決“形聚神未聚”的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設方案,建立企業(yè)核心精神,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),培植全體干部職工的自豪感、榮譽(yù)感、責任感、安全感、幸福感。
會(huì )議下發(fā)了黨建、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理“十條紅線(xiàn)”等十二項制度文件,大豐港區、射陽(yáng)港區、響水港區主要負責人作表態(tài)發(fā)言,先進(jìn)基層單位的負責人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表作交流發(fā)言。