6月13日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了近期重點(diǎn)工作督查、“兩重一實(shí)”重點(diǎn)項目、“六清”遺留問(wèn)題解決及招商項目推進(jìn)情況匯報。
周正雄在講話(huà)中指出，要扎實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作，找準工作的規律、方法和路徑，不斷開(kāi)闊視野思路，學(xué)習先進(jìn)方法，借鑒成功經(jīng)驗，一著(zhù)不讓抓落實(shí)，把方法“理出來(lái)”，推動(dòng)實(shí)現“小改造”驅動(dòng)“大創(chuàng )新”、創(chuàng )造“大成效”。要重抓重點(diǎn)項目建設，聚焦“三個(gè)圍繞”，找準投資的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，改進(jìn)工作方式方法，明確責任主體，推動(dòng)工作責任再落實(shí)，確保各投資建設項目有序推進(jìn)。要圍繞集團的整體效益抓招商，科學(xué)制定并分解年度招商目標，集中資源優(yōu)勢，學(xué)會(huì )借力打力，實(shí)現精準招商，杜絕搞“拉郎配”，為集團未來(lái)實(shí)現資本運作進(jìn)行熱身。
周正雄強調，要強化集團一周年系列活動(dòng)的組織領(lǐng)導，堅持新發(fā)展理念，把創(chuàng )新放在首位，認真汲取“三牛精神”的深刻內涵，力爭將活動(dòng)辦得既激情又務(wù)實(shí)，凝聚起干事創(chuàng )業(yè)更忠誠擔當的思想共識。要堅持改革和發(fā)展“兩手抓”，投資與運營(yíng)“雙輪驅動(dòng)”，加強資金集約化管理，規范資金組織模式，全面提升集團財務(wù)融資管理水平，為集團各項事業(yè)健康穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。要進(jìn)一步加大“六清”遺留問(wèn)題處置力度，做到對癥下藥，逐一銷(xiāo)號，確保清透、清全、清準，為下一步工作措施的制定提供導向依據，充分匯聚起同舟共濟、攻堅克難的強大合力，推動(dòng)集團健康可持續發(fā)展。
會(huì )議期間，周正雄還帶領(lǐng)相關(guān)人員實(shí)地察看了“6?16”各項活動(dòng)準備現場(chǎng)，詳細了解各項活動(dòng)準備情況。
