3月21日，集團召開(kāi)大豐港區、響水港區、濱海港區、射陽(yáng)港區項目推進(jìn)會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)港區及部門(mén)負責同志參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了大豐、響水、濱海、射陽(yáng)等四個(gè)港區2021年工程項目進(jìn)展情況。
周正雄指出，項目投資對促進(jìn)集團經(jīng)濟持續平穩健康發(fā)展，起到了壓艙石和頂梁柱作用，也決定了集團在高質(zhì)量發(fā)展征程中是否具備持久的發(fā)展后勁。各港區要在思想上與集團的戰略發(fā)展目標保持高度一致，切實(shí)按照“規劃、投資、建設、管理、運營(yíng)”一體化統籌，實(shí)施“人財物、招投標、投融資、守底線(xiàn)”制度化監督，在項目推進(jìn)中大力實(shí)施“312”工程，即圍繞港口現有能級的功能配套抓投資，圍繞“十四五”港口吞吐量目標編排投資項目，圍繞打造“綠色、生態(tài)、智慧、安全、美麗”港口建設編排項目；突出一個(gè)重點(diǎn)（特別是被列入省市重點(diǎn)的項目）；確保圓滿(mǎn)超額完成今年目標任務(wù)，確保精準排定“十四五”規劃建設項目。凝心聚力、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)項目建設，努力把集團建設成為管理上水平、總量上規模、創(chuàng )新上精品、企業(yè)上臺階的在全國有一定知名度的港口企業(yè)。
周正雄強調，要全面深化“項目立航”活動(dòng)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅持突出主責主業(yè)，健全臺賬抓計劃，集中要素抓前期，分級管理抓推進(jìn)，瞄準節點(diǎn)抓開(kāi)工，既要做好規定動(dòng)作，也要做好自選動(dòng)作，進(jìn)一步明確項目實(shí)施責任主體，認真梳理現有項目推進(jìn)流程，嚴格按照6月16日和10月1日兩個(gè)集中開(kāi)工時(shí)間節點(diǎn)，依照項目進(jìn)度統籌協(xié)調手續辦理，確保各投資建設項目有序推進(jìn)。
周正雄強調，要抓好在建項目，保證工程質(zhì)量，確保施工安全，推動(dòng)月度工作通報制度化、常態(tài)化，保證項目按時(shí)序進(jìn)度穩步推進(jìn)。要抓好遺留問(wèn)題解決，特別是在“六清”工作中發(fā)現的問(wèn)題，不斷在總結中提高，在解決問(wèn)題中修正，做到科學(xué)決策，確保遺留問(wèn)題逐步消化、妥善解決，保障整改成效經(jīng)得起檢驗。要抓好資金組織工作，根據工程項目實(shí)施情況，加大統籌力度，合理調度資金，為集團做大做優(yōu)做強積蓄強大動(dòng)力。
