3月7日上午，鹽城港集團黨委委員、副總經(jīng)理夏立新主持召開(kāi)建設集團干部大會(huì )，宣讀相關(guān)人事任命決定，并對建設集團相關(guān)工作提要求。建設集團領(lǐng)導班子全體成員、中層以上干部參加會(huì )議。
夏立新指出，建設板塊是經(jīng)鹽城港集團要素調度、資源優(yōu)化，充分調研和論證而設立的重要板塊。建設集團上下要以發(fā)展為大局、以穩定為基石、以和諧為保障，凝聚合力、同心同德，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團黨委各項戰略決策和部署上來(lái)。要緊緊圍繞全年既定各項目標任務(wù)，嚴格對標、精準對表，發(fā)揚工匠精神和狼性精神，真正做到數據多跑路、干部邁開(kāi)腿，用干部的“辛苦指數”換取 “發(fā)展指數”和員工的“幸福指數”，切實(shí)為集團“五新”港口集團提供強勁的服務(wù)支撐。
夏立新強調，做大做強做優(yōu)建團板塊是拉動(dòng)集團基礎提升，也是助推“綠色、生態(tài)、安全、美麗”港口建設和鍛造營(yíng)商環(huán)境的重要原動(dòng)力之一。要苦練內功，充分發(fā)揚好傳統、好作風(fēng)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，持續優(yōu)化老中青人才梯隊建設；要嚴格遵守集團各項規章制度，按照現代企業(yè)管理體系和制度要求，建立健全符合自身發(fā)展需要的標準體系，推動(dòng)制度創(chuàng )新和流程再造，持續規范拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)、對內勞務(wù)分包、內控管理等工作；要調度有序，構建“儲備一批、開(kāi)工一批、竣工一批”工作格局，高度重視被列入市“兩重一實(shí)”項目和集團重點(diǎn)工程項目建設，運用前瞻性服務(wù)思維，協(xié)助屬地辦理手續、做好開(kāi)工前的各項準備，以質(zhì)量和安全為前提，狠抓在建項目“進(jìn)度條”，確保各項項目措施落地見(jiàn)效；要以開(kāi)拓外部市場(chǎng)為導向，逐步提升各項建筑類(lèi)資質(zhì)，充分利用港口運輸天然優(yōu)勢和系統內資源，加大新型建筑以及和央企合作接軌力度，著(zhù)重研究房產(chǎn)開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈建設，助力擘畫(huà)集團一體化高質(zhì)量發(fā)展新藍圖，為全力推動(dòng)海河聯(lián)運示范崗建設和生態(tài)綠色港建設走在全省前列貢獻新的力量。
