連日來(lái)，鹽城港大豐港區“六清”工作人員針對與某民營(yíng)企業(yè)2009年以來(lái)發(fā)生的一百多筆往來(lái)賬項，加班加點(diǎn)，梳理核對，終于理清了雙方往來(lái)差異問(wèn)題，提出了初步處理意見(jiàn)和建議。用他們自己的話(huà)說(shuō)“十年賬目，一朝理清”。
鹽城港集團自組建以來(lái)，面對各港區資源資產(chǎn)資金存在較為復雜歷史遺留問(wèn)題的客觀(guān)現實(shí)，如何盤(pán)活現有生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，深挖發(fā)展潛力，讓鹽城港揚帆啟航、行穩致遠。今年年初，集團黨委、董事會(huì )經(jīng)過(guò)慎重研究，決定在集團上下開(kāi)展“六清”工作?！傲濉奔辞謇矸侵鳂I(yè)，清理僵尸企業(yè)，清理閑置資源資產(chǎn)，清理往來(lái)款項、對外擔保及銀行賬戶(hù)，清理工程項目，清理各類(lèi)合同和訴訟案件。
各港區各部門(mén)各單位認真落實(shí)集團“六清”工作方案，精心謀劃、迅速推進(jìn)，取得了初步成效。大豐港區積極組織清理工作組，克服部分僵尸企業(yè)時(shí)間久遠，難以找到聯(lián)系人或經(jīng)辦人，以及部分參股企業(yè)沒(méi)有控制權，又沒(méi)有參與經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)及財務(wù)狀況摸排難度大等問(wèn)題，目前，已梳理完畢30多家企業(yè)，正在對存在的部分問(wèn)題提出處置建議。響水港區成立七個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，具體負責實(shí)施“六清”工作，已完成非主業(yè)投資企業(yè)及僵尸企業(yè)、閑置資產(chǎn)、工程項目梳理、登記工作，往來(lái)款項、銀行賬戶(hù)、合同等清理工作，預計2月5日前完成。射陽(yáng)港區僵尸企業(yè)、非主業(yè)企業(yè)和非主業(yè)投資已經(jīng)清理完成。對55宗土地資產(chǎn)、15宗海域資產(chǎn)，進(jìn)行逐宗梳理，明晰產(chǎn)權，對部分有賬無(wú)物的物資、設備進(jìn)行逐項登記。濱海港區從財務(wù)賬目入手，已將應收、應付往來(lái)賬項、預付賬款、其他應付款項、專(zhuān)項應付款項等全面摸查形成報表。建設集團細化職責分工、明確工作要求、落實(shí)工作措施、協(xié)調工作問(wèn)題，目前已排查出近10家非主業(yè)和僵尸企業(yè)。能源集團對未注資也未實(shí)際經(jīng)營(yíng)的5家企業(yè)履行注銷(xiāo)程序。集裝箱集團重點(diǎn)對往來(lái)款項進(jìn)行清理，目前已完成15家企業(yè)往來(lái)款項核對工作。阜寧港區針對合同情況，主動(dòng)與合同主體商談，保證合同的合法性和有效性；建湖港區加大閑置資產(chǎn)、設備盤(pán)點(diǎn)工作力度。
“六清”工作的扎實(shí)有力推進(jìn)，將進(jìn)一步深化集團改革發(fā)展進(jìn)程，精準施策靶向發(fā)力，防范化解各類(lèi)風(fēng)險，提升統籌駕馭、宏觀(guān)調控、資源調配能力，為鹽城港早日成為鹽城面朝大海的主力軍、向海發(fā)展的先行軍以及綠色轉型的排頭兵奠定堅實(shí)基礎。
