濱海港區堅持錨定全年目標任務(wù)，認真分析各領(lǐng)域運行質(zhì)態(tài)，科學(xué)研判港口發(fā)展形勢，查找自身短板不足，制定合理有效措施，以“搶闖爭拼”精氣神向下半年任務(wù)目標發(fā)起“沖刺”。
黨建領(lǐng)航強引領(lǐng)學(xué)習賦能彰“深度”
以“黨建領(lǐng)航”為指引，深入貫徹黨的二十大精神，堅持全局謀劃、一體化推進(jìn)，探索“黨建+業(yè)務(wù)”融合新路徑，切實(shí)把理論學(xué)習教育轉化為推動(dòng)港口業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的工作動(dòng)能和張力，打好黨建、經(jīng)營(yíng)、效益、安全“四張牌”，為實(shí)現全年目標任務(wù)奠定扎實(shí)的思想基礎。
咬定目標不松勁部署安排顯“力度”
瞄準高質(zhì)量發(fā)展這一“靶心”，樹(shù)立“事事?tīng)幍谝弧钡臉藯U意識，抽調精干力量，成立“黨員攬貨先鋒隊”，走訪(fǎng)遠端企業(yè)客戶(hù)，擴大“新時(shí)代南征北戰”成果，推行“一企一策”“兩圖兩表”“掛圖作戰”方式，提升工作效能。深入山東、嘉興等一流港口，堅持走出去學(xué)先進(jìn)，找差距補短板，將經(jīng)營(yíng)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機結合，為客戶(hù)提供最優(yōu)物流處理方案，以昂揚奮進(jìn)的姿態(tài)走好新“趕考之路”。
強化責任顯擔當務(wù)實(shí)高效趕“速度”
凝聚共識、勤練“內功”，通過(guò)專(zhuān)題會(huì )、周例會(huì )、碰頭會(huì )及班前會(huì )，把黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項目、安全等節奏進(jìn)度調節控制好，確保及時(shí)跟進(jìn)，達到精準把脈、精準施策。成立項目工程推進(jìn)小組，細化施工圖、時(shí)間表，強化動(dòng)態(tài)管理，加強與濱?？h相關(guān)職能部門(mén)的溝通對接，爭取地方政府更大支持，認真督查整改隱患，堅決杜絕“三違”現象，全力以赴投身于“五新”港口建設。
補足短板鍛長(cháng)板總結分析克“難度”
把深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效擺上重要議事日程，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，立足區位優(yōu)勢，集中全部力量和有效資源攻堅克難，進(jìn)一步推進(jìn)內控管理和外部營(yíng)銷(xiāo)相結合，突出抓好現有資產(chǎn)增收和企業(yè)質(zhì)效提升，強化經(jīng)營(yíng)指標監測分析，抓牢抓實(shí)融資工作，推動(dòng)數字化轉型助力綠色發(fā)展。領(lǐng)導班子帶隊下沉至生產(chǎn)一線(xiàn)，在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，在提升港區綜合能力提升上走出新路徑。
把牢“穩字當頭、穩中求進(jìn)”總基調，爭先鋒、當闖將，以多元化的方式向外“搶”訂單、“爭”市場(chǎng)，實(shí)現港區業(yè)務(wù)走“江”闖“湖”，同時(shí)在創(chuàng )新賦能上奮楫爭先，延伸和打造全流程供應鏈，用好濱海港區天然資源優(yōu)勢引流賦能，推動(dòng)業(yè)務(wù)、管理雙創(chuàng )新，以擴大客戶(hù)“朋友圈”，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺階，聚力推動(dòng)濱海港區業(yè)務(wù)向內陸延伸、向外省拓展。
下一步，濱海港區將以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，把業(yè)績(jì)攥在手中，凝心聚力、攻堅克難、盡銳出戰，奮力向完成全年目標任務(wù)實(shí)現“大滿(mǎn)貫”發(fā)起沖刺。
